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复工第一天,我“战战兢兢”上班了

文章来源:admin    时间:2020-02-14

  

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复工首日众生相:降薪、克己口罩、自己带饭。

文/王琳 马微冰 张雅婷

再次推迟的新年假期复工时刻,被推到了2月10日。

可是受疫情影响,许多当地和企业仍无法真实复工。当下许多居住小区发放暂时收支证明,路上许多公共交通东西仍未悉数通行,许多餐饮服务业仍未经营,这些现状都为公司的全员复工,添加了难度。

但58同城的一份数据显现,今日仍有47%的企业挑选复工。这些企业并非忽视疫情,许多公司都做了充沛的疫情防护方法,想方设法收购了口罩和消毒液等必需品;并且这些企业也简直没有强制全员到岗,许多公司都是要求高管和中心事务人先到岗。

疫情中复工第一天上班,有哪些不同的体会?

在Tech星球的采访中,有家庭让今日预备上班的员工,挑选辞去职务反抗不去;有的公司现场发的“开工奖赏”,是每人4个口罩;还有的公司开工第一天发了裁人和全员降薪的公开信,CEO恳请咱们了解;也有的公司担任人,开工第一天就见了客户。

现在,大部分企业员工仍在长途作业,比方阿里巴巴和等大型互联网企业的上岗时刻,别离延期到2月17和2月24日之后。今日挑选开工后的企业现象怎么?以下7位开创人和员工的口述,或许能带咱们略窥一二。

长途作业功率低,线上线下“混动”更灵敏

华米科技 高管 王以超

咱们是在1月30日确认今日复工的,首要为了呼应国家方针,“在疫情不严峻的区域,在保证员工健康的前提下,应该当令复工,保证企业和经济的展开。“

咱们在北京、合肥、深圳、南京、上海均设有作业地,没有安排一致的复工时刻,今日首要是北京和合肥,大约不到300名员工。现在进入中关村软件园园区,还没有挂号和约束方法。其他区域的状况则略有不同,深圳公司还在请求复工,因为批阅流程比较复杂,上海现在仍然采纳居家作业。

考虑到最近疫情展开的状况,还有北京将在短期之内添加几百万返京人员,咱们对北京总部员工上岗也没有强制的要求。假如有些员工确有顾忌的,作业也能够在家完结的,都能够和领导请求。究竟现在公交地铁人流比较密布,的确仍是有点忧虑,咱们也都了解。

技能、产品、运营、商场、医疗、行政部分今日都有员工过来。行政搭档要提早到岗预备,会辛苦一些。再加上咱们常常周一开例会,所以今日到的人会愈加多一点。

正式复工之前,咱们也都在线上有过交流交流,在排班的时分也会考虑每个人的状况。我给咱们部分的同学,从明日到周五,都安排了在家作业。假如需求,我自己来公司开会即可,自己开车,防护也更便利些。

各地公司和作业室都预备了口罩、体温枪、消毒液、一次性手套、防护服、护目镜等防护保证物资。每天每个人发一个口罩,然后每天至少测温两次,上班和下班、进出大楼、停车场、公司等环节也都会测。

之前大楼有自己的餐厅,但估量也没有倒闭,今日许多同学都是自己带饭,公司也都预备了微波炉等设备。并且咱们公司还有专门的华米医疗技能支撑组,团队90%以上都有医学硕士或许博士学位。之前公司就有医疗专家团队,疫情呈现后,在除夕夜晚上新建立的。这个团队也会常常在企业微信群里,发一些防疫事项的提示。

我以为公司事务假如彻底纯线上,有的时分交流起来的确不太习惯,仍是需求有个进程。线上+线下的灵敏作业机制,我觉得更适合。

公司“余粮”也不多,6个口罩要用一个月

工程公司 计算机室 部分经理

咱们是工程公司,首要做冶金和市政规划,上星期公司下达了告知,要求这周去公司上班。公司规则,部分经理以上人员要到岗,其他人能够在家作业。全体要求也是比较灵敏,依据项目需求而定。

咱们公司要求从外地回京的人员,至少要在家阻隔7天,来单位的人也错峰上班。公司没有强制要求,可是关于乘坐公共交通的搭档,尽量仍是不要来公司。

我是开车去的单位,单位离家50公里,从早晨7点动身,8点到了单位,一路上仍是十分晓畅 。其时咱们家里让我尽量别来,考虑到自己有一个项目比较着急就来了公司,一路上自己做好了防护和阻隔。

刚进电梯就看到那夺目的消毒记载,之前是每天消毒一次,现在显现是一天四次,并且贴的都有按键贴膜,周围也放置了专供按电梯的纸巾,处处都充满着浓浓的消毒水滋味。

除了消毒,咱们只需触摸了外界环境都要丈量体温,不管开车仍是走路进大门,都要先测体温,乘坐公司派出的班车,上车前也都要测体温,上班到门口取快递回来,也要测体温,一同物业也会对快递进行消毒。

到了公司,测完体温后,行政搭档给我了1份口罩,包含1片N95+2片KF94+3片一次性口罩,刚开端高兴极了,自己在其他途径买的物资,因为各种原因一向都没有发货,公司还有防疫产品发放,让我舒坦了一些。

但后来被告知说这是一个月的量,公司只要这么多,他们也买不到了,让咱们尽量削减扎堆,先撑过这周,库存也在抓住吧,先给了来单位的人,我又开端忧虑之后几天了。

咱们部分到了1/6,单位邻近没有饭馆,之前公司是有餐厅,现在因为疫情,餐厅也没有开门。单位前一天在网上订了盒饭套餐,早餐和午饭自愿定,为了较少咱们会面集合的或许,各部分分配专门分时刻段取餐,然后各自到作业室里吃饭。

今日咱们作业区域只要我自己,我自己在屋里,开了窗户透透气。一向带着口罩憋着慌,在作业室我就把口罩取下来,才舒了口气。我信赖做好自我阻隔和自我防护,应该就能够了吧。

我不敢喝水,怕被感染

某智能硬件公司 员工 李峰

我是一家智能硬件合肥分公司的,这家公司在合肥总部大约300多人,今日出售、商场、客服都来上班了,加起来差不多50人。

其实2月9日,咱们一向在和HR交流,请求在家作业,可是HR说没有严峻到封城的境地,不同意咱们的请求。

我妈一听到我要去上班,就让我辞去职务,但现在这个状况,辞去职务也很难找到作业啊,并且咱们的竞争对手是华为荣耀这样的企业,只能“勤能补拙”,现在上班也首要是拟定2020年的全体出售规划。

其实,我心里很惧怕,动身去公司前,我在包里塞了一包口罩,大约20个,还自己带了免洗洗手液,做地铁和进入园区前都要测一下体温,公司还给咱们每个人发了两个一次性医用口罩,告知咱们作业室现已悉数消过毒了。

但我甘愿在家作业,咱们这个园区200多家企业,开工的还不到10家。加上园区很偏远,邻近也没有外卖,咱们平常吃饭,根本靠园区的两个大食堂处理,可是现在园区的食堂也没有开门,咱们只能自己煮饭。

这就又引来另一个问题,咱们就要排队去热饭,今日正午,咱们分了两批去热饭,离得都很远,彼此之间也根本不说话,然后50来人散布到公司各个当地吃。咱们公司面积不小,一层也有300平呢,有些搭档怕感染,就跑到了顶层的露台上。

去露台上,还有一点优点,便是现在公司没有暖气,这个时刻点也不能开中央空调,所以还没有室外温暖,去露台也正好取取暖吧。屋子里太冷了,我自己拿保温杯接了热水,一向在暖手。我也不敢喝水,怕被感染,就想着一瞬间去楼道喝一口。

今日有一个员工咳嗽了,HR现已同意他歇息了,我也想尽量请求在家作业,不知道能不能同意。现在这个状况,合肥的公交根本都停了,地铁是30分钟一趟,本来我记住好像是10多分钟,我坐地铁到公司再到园区,差不多两个小时,时刻本钱太高了。

现在公司里每个人都戴着口罩,咱们也不说话。不知这样的作业状况,还要持续多久。

开工前夕决议减薪20%,95%员工自愿减薪

17VS 开创人 杨京华

咱们公司有100人左右,今日到公司上班其实就几个中心的合伙人,一共5人,上班的时分,特意了解了一下,咱们作业的整个写字楼的状况,康复作业的企业大约只占2成。

今日,进入写字楼其完成已查得十分严厉了,我开车进入地下车库前要填写相关的信息——楼号、楼层、计划脱离时刻、联系电话…并且要丈量体温;地下车库的电梯门口也会有相关保安再次量体温。进入公司,3分钟内物业就来了,了解并记载了咱们公司的到岗人员数量,并计算有无疫情高发区复岗的员工。

咱们本来计划2月1日返工到岗,后来受疫情影响,推迟到了2月10日。可是,考虑到员工安全,发放延期告知的时分,就清晰标明“鼓舞各地返京复工的同仁于2月6日前返京”,这样能够避开返程顶峰或许带来的穿插感染,一同,尽量充沛保证回京后的自我阻隔时刻,所以会在2月9日告知全员,持续拖延到岗时刻,2月15日到岗作业。

此外,为了充沛保证到岗后自我阻隔员工的日常日子保证,由合伙人担任收购物资,并别离送至员工居处,保证或许的穿插感染概率做到最低。

假如疫情好转,15日开端员工连续复工的话,咱们也做了足够的员工安全保证作业:预备1440个口罩,每天每人发四个,上班途中运用一个,进入作业室前弃用;进入作业室运用一个,下班前弃用;下班途中运用一个,到家前顺次弃掉,最大极限的保证自己和其他员工的安全。

别的,我要求联合开创人轮换,保证每天一人提早半个小时到公司,给公司进行全方位消毒。饮食方面,咱们鼓舞咱们自己带饭,没有才干的,能够让搭档帮忙多做一点,这样也简单有团队气氛和团队凝聚力。当然,咱们也在公司预备了许多便利面和一次性餐盒便利员工。

开工前一天的2月9日,是我生日,不过这个生日十分难忘,是在我几天夜不能寐的状况下度过的。从1月21日疫情严峻开端,咱们几个合伙人的首要作业便是在克勤克俭,要保证在最坏的状况下,能保证企业生计期延展到下一年的今日。

降薪与削减必要开支,是不得已的方法,自己早已无心过生日。

昨日,我给每个员工写了一封邮件,中心的内容便是论述现在的危机,期望全员能与公司共进退,清晰标明减薪20%的决议。当然,假如不乐意的同仁,咱们也会按国家相关方针予以办了解除合同的相关手续。一同,我也保证,会尽或许为员工的根本日子做好保证。

作为CEO,我个人直接减薪到5000元/月…让我特别高兴的是,95%的员工都清晰回复,乐意与公司共进退,自愿减薪!这,或许是我收到的最好的生日礼物。

折磨的这段时刻,我做的另一件事便是“帮忙”。因为事务联系,稀有百个企业的人资、工会、行政的担任人都比较信赖我,纷繁向我发出了求助。中小企业难也在于此,既要考虑企业的存亡,还要考虑员工的健康。

“一罩难求”的阶段,为保证企业员工复工,以“万”为单位数量的口罩,都不行“凑单”的规范,企业急的要死。我极力酌量与删选,责任恳请各路老友和谐,总算是处理了部分企业的口罩收购需求。

说实话,此次疫情对咱们有利也有弊。咱们是企业赛事运营渠道,即通过帮忙企业安排线下赛事活动,然后完成线上以企业在职员工为中心用户的流量商业变现。

现在,原计划5月前举行数百家企业参与、四个不同类别的企业间赛事,悉数暂停或拖延,丢失大几百万。

但我信赖,这或许也有足够大的利端。通过此次疫情,企业会愈加重视员工的身心健康,企业在疫情之后,更需求康复全员的企业归属感和凝聚力,企业文化也在疫情后会更需求具有“正能量”的传达。

所以,疫情一旦完毕,我信赖,参与17VS企业间赛事的激烈需求,也会“报复性”的迸发。当然,咱们要“活着”、活着到疫情完毕。

克己一次性口罩,食堂歇业自己带饭

某媒体联 合开创人 尹珺

咱们原计划2月3日上班,因而我1月31日就回京了,当天人特别少。作为团队里的办理者,为了做好榜样,3日就到公司上班了。上星期是弹性上班制,大部分搭档在线作业,本周所有人都康复了正常作业状况。

许多人说自媒体能够在家作业,可是咱们公司还有一些需求线下处理的事务,所以今日全员到岗,我担任的小组只要2个人请假了,和集团的部分搭档在同层作业,加起来约35人,咱们都戴着口罩。

公司食堂暂停供给,我自己从家里带饭,公司也有搭档点了外卖。但比较好的一点是,咱们有自己的作业楼,也有供暖体系,所以没有中央空调,咱们也不会冷。

公司给每位搭档发了4枚口罩,每层楼有洗手液,楼层也全方面消毒了。我没有收取口罩,期望能够分给更需求的搭档。我自己储藏的不多,有5个医用外科口罩,后边假如买不到的话,我能够克己一次性口罩。我在医用外科口罩里边加一层纸巾,然后每天不断换纸,能够用好多天;我自己的这个现已用了十天了。

搭档肯定是会有主意,这个彻底能够了解。咱们极力做好安慰作业,卫生办理严厉要求的话,其实并不可怕。现在假如企业扛不曩昔,疫情往后,没饭吃,公司批量关门那才是真的惨。媒体尽管受影响不大,可是也要看媒体特点,科技媒体好一点,部分笔直工作媒体年景也欠好。

咱们现在没有降薪的计划,因为咱们的奖金是跟成绩直接挂钩的,奖金份额不低。期望在制度上做到有钱一同赚;企业效益欠安的时分,一同多谅解。

中小企业为“生计”,无可奈何开工

网拍全国 开创人 陈东

9点58分,阳光散落在作业桌上,我拍下这株“火鹤花”共享到朋友圈,敞开正式到公司作业的第一天。

受疫情影响,这一天注定是异乎寻常的。从今日到公司的状况来看,人流量比曾经明显要少许多。公司在29楼,曾经电梯极端难等,一般正午要花费二十分钟左右才干下去,但今日电梯能够随时坐。

而为了保证线下作业的安全,公司也采纳了一系列应对方法。比方,有必要全员监测体温,全员上班时刻有必要佩带口罩,不允许外出就餐,一同进行工位调整,尽量涣散就坐等。并且,公司发起有车的搭档开车,没车的搭档打车,公司将补助员工打车费用。在作业中,咱们尽量防止会集开会,或许尽量在敞开作业区评论,因为会议室比较阻塞。

现在咱们的作业状况在逐步康复,正处于过渡的阶段,复工也是按部就班的。3日开端,公司全员在家作业,而今日是部分团队到公司作业,比方行政、研制等。

因为考虑到操控公司的人数,回北京缺乏一周或许有发热的相似状况仍是得再等等。作业时刻也比较弹性,首要由各个项目担任人把控,平常9点半开工,这周有的员工10点、11点来也挺正常。但从2月17日开端,全员回到公司上班,全部康复正常。

挑选今日复工,我以为这也算是中小企业的一个无法之举吧,我也期望像阿里、那样给咱们更多的时刻,可是一同也需求考虑到公司生计的压力。

中小企业手上最多也就几个月的现金流,而咱们的客户大部分是五百强企业,现在他们开工的时刻遍及推迟到3月,这意味着3月份之前接受新事务的难度会加大。而在这个进程中,产能也没方法100%完成,再加上两三个月的迭代,或许一个小公司两三个月的现金流就被吃进去了,仍是很有压力的。

受疫情影响,咱们在软件和产品上的应战十分大,一同因为咱们的首要客户都是大型零售企业,使得在这一阶段咱们体系的运用量比正常时期大了几十倍。咱们在疫情期间很少逛实体店,转而挑选线上买卖,这部分对咱们产品产生了必定的压力,拜访量大了,频次高了,所以许多人复工首要为了保护软件体系的稳定性。

咱们公司还有产品数据收集方面的作业,比方商家上线新产品,咱们会帮忙收集产品的图片信息等,这部分事务现在受影响是比较大的,短期看有或许会减缩超越一半,但我信赖疫情曩昔之后,会迎来必定程度的反弹。

而通过一周的线上作业,咱们还发现SOHO的作业功率不太高。有些项目需求的交流十分多,比方面临客户软件开发的需求时,不太好协同。咱们也用过Zoom等各式各样的东西,但作用仍是没有线下抱负。并且搭档们简单被各种小事羁绊,不是所有人在家都能有一个安静独立作业的空间。

从长远来看,公司尽管遭到了疫情影响,但整体状况仍是在接受规模之内的,因为这个影呼应该是短期的、可控的。所以咱们在事务形式上不会做大的调整,而首要是对人员和团队分工做了一些调整,比方说在研制岗位上,更多精力将被倾泻在面向客户的交给和危险操控上。

一同,比较活跃的方面是,疫情使得线上事务的展开提速了,咱们都意识到产品信息电子化的重要性,后续或许会迸发出一些新的需求。就像阿里巴巴的成就和非典也有直接联系,我信赖这种作业没人乐意碰上,但碰上了,往害处想是个坑,往优点想,也不乏是个时机。

线上事务抵冲线下事务的丢失

七煌原初学院上海校区 校长 应舜洁

10日上班前,我查看了下百度的人流热力求,发现上海外来人口比每年一同期,削减了三分之一左右。我就知道,料想中的10日全员开工是不或许了,但今日我仍是来上班了。

晨间,上海马路上的行人仍是很少,我坐了公共交通去静安区灵石路珠江构思中心。许多人或许听到这个园区名,会立马想起这个园区的绰号“世界电竞中心”。没错,咱们公司就坐落在这儿,公司近邻便是国民令郎王思聪的“香蕉计划”。

先从进入园区前说起,因为新年期间,园区物业就让咱们递交了每个公司的员工信息,现在园区进口的门外,会仔细核对每个人的身份证,外人不允许进入。进门口时有必要佩带口罩,还会逐个丈量体温。总归一路尽管繁琐,但还算顺畅进入了公司。

咱们公司是个两层的复式独立作业楼,总计40多员工。因为大门是刷指纹门禁的进入方法,为防止触摸感染,我让公司买了许多消毒液 ,咱们进入前能够用消毒棉擦洗下后,再刷指纹。

现在公司事务首要分为两部分,一部分是线上,首要做直播生意,旗下有许多艺人在企鹅直播和斗鱼直播。这部分事务没遭到疫情影响,担任这部分事务的员工也简直都在家作业,究竟来不来公司都不影响作业。

另一部分重要事务是做电竞练习,练习这块有给青少年做工作选手的练习事务,也有给成年人做赛事策划、直播生意相关的工作练习。可是受疫情影响,咱们线下的事务,估量要比及3月份开端了,这部分受疫情影响比较大。

今日来公司,仍是为线下事务。此前的2月4日,上海市人社局发布《罢工不断训,政府来买单:疫情下企业展开员工线上练习享95%补助》的告知,这对咱们事务是个利好。

咱们一向和人社部分有许多协作, 现在政府补助力度加大后,咱们也期望借此争取到政府更多的支撑,所以现在教育事务同学也在做这一计划,我上午来到公司给计划盖了章。

全部都看起来顺畅,咱们上班也没有遭到更多的疫情影响。直到正午吃饭,我才知道我“单纯”了。因为没和园区食堂签约,咱们一向出去找饭馆吃。出去后才发现园区邻近的不少饭馆,都有“防疫期间,暂停经营”的封条。

没方法我去了邻近的商超,在地下一层惊喜发现“麦当劳”还在经营,进入发现还有不少人,可是不允许堂食,我也是买了汉堡后就跑回公司就餐。

下午我还出去见了协作伙伴,也是没方法,客户从外地飞来,这些线上事务涉及到长时间协作结构确定,我做好防护仍是去面见了。

现在整个珠江构思中心人都十分少,路上稀少见到三四个人路过。许多做场馆和练习的都还处于歇业期,新媒体等线上事务为主的公司,倒现现已营。咱们公司接下来,也没计划强制咱们上班,究竟现在就一些便利店有泡面和盒饭,吃饭问题仍是比较难处理。

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